2020年1月，蘋(píng)果公司在這一個(gè)月市值又上漲了10%，目前已經(jīng)達(dá)到1.4萬(wàn)億美元，是目前全世界市值最高的科技公司。

說(shuō)到蘋(píng)果，就不得不提蘋(píng)果的兩任CEO——史蒂夫·喬布斯和蒂姆·庫(kù)克。

但是，兩者的風(fēng)評(píng)卻截然不同。

史蒂夫·喬布斯：最偉大的產(chǎn)品經(jīng)理和CEO之一，偉大的創(chuàng)新領(lǐng)袖，改變世界的天才。

蒂姆·庫(kù)克：一個(gè)合格的CEO，純粹的生意人，高級(jí)的管理者。

總而言之，庫(kù)克雖然領(lǐng)導(dǎo)蘋(píng)果賺了很多錢，卻讓蘋(píng)果不酷了。

其中最主流的一個(gè)觀點(diǎn)是，庫(kù)克時(shí)代的蘋(píng)果創(chuàng)新能力不足，導(dǎo)致蘋(píng)果公司不酷了！

那果真如此嗎？斜陽(yáng)本文只談產(chǎn)品創(chuàng)新，不談市值生意。

創(chuàng)新點(diǎn)列舉

蘋(píng)果手機(jī)重要的創(chuàng)新變化

史蒂夫·喬布斯：

• iPhone觸摸屏+Home鍵
• 去除鍵盤(pán)，多點(diǎn)觸控
• App store內(nèi)置于系統(tǒng)
• siri語(yǔ)音交互
• 增加了陀螺儀

蒂姆·庫(kù)克:

• 3D-Touch功能
• 指紋解鎖
• Apple Pay
• 去除Home鍵實(shí)現(xiàn)全面屏
• 人臉識(shí)別
• 劉海條
• Apple Arcade游戲訂閱

創(chuàng)新點(diǎn)對(duì)比

第一個(gè)，多點(diǎn)觸控

喬布斯最大的創(chuàng)新點(diǎn)——多點(diǎn)觸控，由于有了這個(gè)技術(shù)，可以去除鍵盤(pán)，擴(kuò)展了屏幕，使整個(gè)UI和觀感與當(dāng)時(shí)的其他主流手機(jī)截然不同。

iPhone觸摸屏和Home鍵更是+多點(diǎn)觸控更是直接讓用戶的操作方式，從按鍵的方式變成了觸摸的方式。

那庫(kù)克時(shí)代有3D-Touch功能，人臉識(shí)別和劉海條。由于這些技術(shù)，去除了Home鍵，擴(kuò)展了屏幕。

由于庫(kù)克時(shí)代有touch-id 和face-id,解鎖的方式也從滑動(dòng)解鎖和密碼解鎖，變成了指紋解鎖和人臉識(shí)別解鎖。

第二個(gè)，App store內(nèi)置于系統(tǒng)

喬布斯時(shí)代的另一個(gè)重大創(chuàng)新點(diǎn)，就是App store。由于有了這個(gè)應(yīng)用商店，極大地增加了手機(jī)應(yīng)用的數(shù)量，使整個(gè)蘋(píng)果生態(tài)鏈趨于完整。

庫(kù)克時(shí)代也有Apple Pay和Apple Arcade訂閱服務(wù)。如果說(shuō)App store是把蘋(píng)果線上生態(tài)的重要組成部分，那么Apple Pay就是蘋(píng)果線下生態(tài)的重要組成部分。

Apple Arcade的游戲訂閱服務(wù)，說(shuō)明蘋(píng)果已經(jīng)開(kāi)始布局游戲產(chǎn)業(yè)。游戲產(chǎn)業(yè)多賺錢，騰訊，網(wǎng)易很大一部分利潤(rùn)就是來(lái)自于游戲。

Apple Arcade如果對(duì)標(biāo)PC端的平臺(tái)就應(yīng)該是steam,wegame,這一塊的重要性對(duì)于蘋(píng)果的整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，可能也僅比APP store略遜一籌。

第三個(gè)，siri語(yǔ)音交互

喬布斯時(shí)代的第三大創(chuàng)新點(diǎn)，siri語(yǔ)音交互。在那個(gè)年代，這個(gè)功能確實(shí)是劃時(shí)代的功能。siri語(yǔ)音交互使整個(gè)蘋(píng)果手機(jī)的易用性，趣味性和科技性都提高了一個(gè)檔次。

庫(kù)克時(shí)代有人臉識(shí)別和動(dòng)態(tài) emoji。這個(gè)創(chuàng)新難度勉強(qiáng)可以和siri語(yǔ)音交互比，作用當(dāng)然沒(méi)有siri語(yǔ)音交互大。

創(chuàng)新產(chǎn)品對(duì)比

史蒂夫·喬布斯：

• iPad
• iPod

蒂姆·庫(kù)克:

• Apple Watch
• AirPods
• Airpower

前面對(duì)比了喬布斯時(shí)代的iPhone創(chuàng)新點(diǎn)，這里再看看產(chǎn)品創(chuàng)新點(diǎn)。喬布斯時(shí)代的iPad和iPod，不用過(guò)多贅述，反正很厲害。

庫(kù)克時(shí)代的創(chuàng)新產(chǎn)品也不弱，apple watch屬于重新定義了腕表，目前是是這個(gè)智能腕表領(lǐng)域的第一名，處于絕對(duì)壟斷地位。

AirPods更是真香警告！

2019年蘋(píng)果僅僅AirPods營(yíng)收就達(dá)到125億美元，已經(jīng)超過(guò)了Adobe、Nvidia（英偉達(dá)）、AMD和Twitter的營(yíng)收。

以上對(duì)比總結(jié)

論創(chuàng)新難度

庫(kù)克時(shí)代的人臉識(shí)別技術(shù)，并不一定比多點(diǎn)觸控簡(jiǎn)單。

論創(chuàng)新作用

庫(kù)克時(shí)代的Apple Pay的作用，也不一定會(huì)小于喬布斯時(shí)代的App store。

論創(chuàng)新產(chǎn)品

庫(kù)克時(shí)代的Apple Watch，AirPods比喬布斯時(shí)代的iPad和iPod差很多嗎？

各位看官捫心自問(wèn)，庫(kù)克時(shí)代的蘋(píng)果創(chuàng)新力度真的比喬布斯時(shí)代的創(chuàng)新力度差很多嗎？

斜陽(yáng)認(rèn)為不能直接下庫(kù)克時(shí)代的蘋(píng)果創(chuàng)新能力不足這個(gè)結(jié)論，但是為什么內(nèi)心還是覺(jué)得喬布斯時(shí)代的蘋(píng)果更酷一點(diǎn)呢？

不酷的原因

原因一，屠龍勇士變成了惡龍。

當(dāng)然不是說(shuō)蘋(píng)果公司是惡龍，主要指的是蘋(píng)果公司從一個(gè)挑戰(zhàn)者的角色變成了一個(gè)規(guī)則制定者。

蘋(píng)果公司剛開(kāi)始的時(shí)候，智能手機(jī)的權(quán)威是諾基亞，摩托羅拉，黑莓，奔邁這樣子的老牌手機(jī)公司。

那個(gè)時(shí)候蘋(píng)果公司做出任何好用的創(chuàng)新，只要和主流手機(jī)公司不一致，都會(huì)讓所有用戶耳目一新。

但是現(xiàn)在，蘋(píng)果公司是整個(gè)智能手機(jī)行業(yè)的標(biāo)桿，蘋(píng)果公司做出的任何創(chuàng)新已經(jīng)很難超出普通人的期待，超越自己是很難的。

更多的時(shí)候是，在一片吐槽聲中被別人模仿了，比如劉海屏。

原因二，小眾者悖論

“酷”不是一個(gè)絕對(duì)概念，而是一個(gè)相對(duì)概念。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，一個(gè)愛(ài)學(xué)習(xí)的班級(jí)里面，那個(gè)不學(xué)習(xí)的學(xué)生會(huì)讓別人感覺(jué)酷。一個(gè)不學(xué)習(xí)的班級(jí)里面，學(xué)習(xí)的那個(gè)人才會(huì)讓別人感覺(jué)酷。

所以只有蘋(píng)果公司處于小眾地位的時(shí)候，會(huì)讓別人覺(jué)得酷。蘋(píng)果試產(chǎn)份額原來(lái)越大，大到變成了“街機(jī)”。那就讓人覺(jué)得一點(diǎn)都不酷。

原因三，模仿者和功能雷同

蘋(píng)果UI界面，外觀設(shè)計(jì)已經(jīng)被大量友善模仿。曾經(jīng)的智能手機(jī)還各有特色。

Apple Pay和支付寶支付、微信支付撞車，導(dǎo)致即使華為小米等其他智能手機(jī)廠商，沒(méi)有本身的支付系統(tǒng)，也能依靠支付寶或者微信支付與之對(duì)抗。

總結(jié)

斜陽(yáng)認(rèn)為庫(kù)克領(lǐng)導(dǎo)下的蘋(píng)果不酷的原因并不是缺乏創(chuàng)新，而是因?yàn)?strong>屠龍勇士變成了惡龍、小眾者悖論、模仿者和功能雷同。

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